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关于举办2019年第三期 班组长素质提升培训班的通知
发布时间:2019-10-18 10:51
来源:中国煤炭教育网

  

  中煤协会培班组字〔20193

  各有关单位:

  2019前两期班组长素质提升培训班的成功举办在行业反响强烈,学员普遍反映培训班内容丰富、主题突出、实用性强。根据《关于进一步推进全国煤炭行业区队班组建设工作的意见》(中煤协会综合〔2016〕27号)精神,为进一步提升区队班组队伍综合素质,加强区队班组建设,推动煤炭企业供给侧结构性改革和转型升级发展。经研究,决定举办2019年第三期班组长素质提升培训班。现将有关事项通知如下:

  一、培训对象 

  全国各类煤矿从事采煤、掘进、开拓、机电、运输、通风、地测、防治水等作业的班组长;区队长、工长;负责班组管理和班组长培训的有关部门领导(包括班组建设管理人员)及安全生产管理人员等。

  二、培训主要内容

  1.安全知识模块:新《安全生产法》、新《煤矿安全规程》、《煤矿安全生产标准化》等煤矿安全生产政策法规、现场安全管理的新技术及新模式、安全风险预控、安全文化建设、现场应急处置等。

  2.组织管理模块:角色转变、班组长的职责和作用、沟通艺术、执行力打造、精益生产、经济核算、班组长工作方法与领导能力艺术等。

  3.专业技能模块:采、掘、机、运、通班组长应掌握的专业岗位技能。

  4.人文素质模块:国学与感恩文化、心理素质与文化修养、文明礼仪等。

  5.先进经验模块:解析以国投塔山煤矿“人人都是班组长”班组建设模式、中国平煤神马集团“白国周班组管理法”,实地参观企业区队班组培训基地。

  6.事故案例分析:分析近年来发生的煤矿事故案例,剖析事故原因,吸取事故教训,提出防范措施等。

  7.研讨交流:交流区队班组建设和基层人员培训工作经验,研讨强化现场安全管理、团队建设的主要措施等内容。

  培训班将邀请有关专家、教授和白国周等优秀班组长、区队长代表授课,采取专家授课、案例教学、现场参观、研讨交流、视频展播等多种培训方式,(培训班教学安排表详见附件1),培训考核合格后统一颁发中国煤炭工业协会监制的培训证书。

  三、培训时间及地点

  培训时间:2019年11月12日(周二)~16日(11月11日报到)

  培训地点:昆明兴华国际度假酒店(中国煤矿工人昆明疗养院)

  地址:云南省昆明市西山区怡景路3号

  报到地点:昆明兴华国际度假酒店颐天苑一楼总服务台

  酒店总台电话:0871-64311123/64311129

  酒店联系人:张经理  13064281680

  (一)昆明长水机场:乘空港快线5号线a线到滇池大酒店站下车,滇池大酒店大门向西500米即到;或乘空港2号线b线到昆明站下车,转乘出租车约25元即到;乘出租车120元左右。

  (二)昆明南站(高铁站):乘K41路到西贡码头(滇池路)站,后转乘183路到红塔西路口(怡景路)站下车向西北方向约300米即到;乘出租车100元左右。

  (三)昆明站(火车站):乘44路到大坝村站下车,换乘183路到红塔西路口(怡景路)站下车向西北方向约300米即到;乘出租车40元左右。

  四、培训费用

  培训收取培训费;参培人员食宿统一安排,费用自理。

  五、其他事项

  1.请各单位参考培训班名额分配表(附件2)指定具体部门负责组织,认真落实参培人员。各单位派员参加培训时,要派一名有关领导领队。

  2.请各派员单位填好《报名回执表》(附件3)并加盖单位公章后于2019年11月6日(周三)前传真或发送电子邮件至中国煤炭工业协会培训中心。我中心将根据收到回执先后顺序安排各企业学员代表住宿。

  3.本通知及相关附件在国家煤炭工业网(www.coalchina.org.cn)“通知公文”栏和中国煤炭远教网(www.coaledu.cn)“通知公文”栏均有公布,欢迎网上查阅、下载。

  4.请参培人员报到时交2张本人近期免冠二寸彩色照片,以便办理培训证书和建立培训档案。

  5.本次会议委托扬州天和泰华会议服务有限公司收取培训费并开具发票。

  六、联系方式

  (一)中国煤炭工业协会培训中心

  联 系 人:  韩  玥   王思琪 

  联系电话:010-84264052(韩)(兼传真)

  手    机:18710109086(韩) 18634992588(王)

  电子邮箱:banzuzhang123@126.com

  (二)会议公司

  联系人:陈  虎

  联系电话:18991939146

  

  附件:

  1.班组长素质提升培训班教学安排表

  2.班组长素质提升培训班名额分配表

  3.班组长素质提升培训班报名回执表

  

  

  2019年10月12日

  附件1.pdf

  附件2.pdf

  附件3.docx